100%欧美管理模式和生产经验

• 经验丰富的外籍工程师对国内员工进行指导培训;
• 每一个项目经理都具有丰富工程知识和优秀的英语水平;
• 100％产品都会经过质量检查。

2005年7月15日，当我登上伦敦飞往中国的飞机，前往中国建立世达模型时，便知道即将要进入生命中的新里程，也知道要在中国建立事业所面临的巨大挑战。

我知道中国产业一直背负着不好的名声，例如质量差，沟通不良，工期延迟，下单后抬高价格等等。但我还是认为中国是一个充满商机的市场，我可以为那些愿意到中国采购的人们带来新的体验。

坐在机舱里，我对自己承诺，我会用在英国的经营模式来发展我在中国的事业。我会遵守欧洲人的标准，目标是低成本高效率。我会认为我具有很大的竞争力，尽管并非如此。

为了达到这个目标，我决定聘请国外工程师，培训中国工程师如何快速地生产高品质产品。

为了避免员工依赖惯性思维主导工作，我决定聘请年轻的，受过高等教育的中国毕业生。并从最基本知识开始亲自培训他们。我们的项目经理都会说英语，甚至有时候说得比我还好。

我们重点投资成立了质检部门，目前已经从美国进口了两台最先进的检测机器－FARO激光扫描臂和OxFord光电发射光谱分析仪。FARO激光扫描臂能够精确的扫描和检测任何3D工件的每一个部位，这样能确保所有3D的工作在出厂前得到100％的检测。除了用传统的方法检测工件，我们还进口了OxFord的光电光谱分析仪（OES），它能精确地检测出金属的成份。另外还配备了EASSON可视图像检测机器。

我对客人的宗旨是：为您提供最好的、世界级水平的产品。当然，我们的价格是远低于世界级的价格。

Gordon Styles—世达创始人及营运总监